Abbiamo voluto fare una distinzione a monte dei principali gruppi di processi che caratterizzano i nostri servizi mettendo a fuoco nel modo migliore gli sforzi che vogliamo sostenere per renderli sempre più efficienti.
Pre Construction
Cosa intendiamo per pre-construction? Beh sembra banale, tutto quello che c’è prima di costruire.
In effetti è così, ma i processi che ci sono PRIMA sono quelli più importanti, quelli più incisivi per le sorti del progetto, quelli che permettono di pianificare un intervento, e significa prendere delle decisioni, fare delle valutazioni.
Qui abbiamo concentrato maggiormente i nostri sforzi perché riteniamo che tutto quello che viene sviluppato in questa fase sia la base per l’intero progetto, per tutto il ciclo di vita dell’intervento. Più la base sarà solida e concreta più l’intervento sarà soddisfacente sotto tutti i punti di vista per tutti i soggetti coinvolti!!
Alcuni dei quali…
Processi di Pianificazione e Gestione del PROCESSO EDILIZIO
BEP (Bim Execution Plan)
Piano di lavoro BIM con matrice RACI
Identificazione, classificazione e risposta ai rischi
Creazioni di modelli BIM (LOD 100-200-300-350) architettonico, impiantistico, strutturale
Attività di clash detection
Interrogazione del Modello con estrazione delle quantità, delle informazioni e dei dati
Computo delle lavorazioni di progetto (WBS Adattiva)
Pianificazione dei tempi di progetto (4D)
Pianificazione dei costi di progetto (5D)
Construction
La fase esecutiva è senza dubbio la più delicata, quella che “se abbiamo pianificato bene è in discesa…” nulla di più sbagliato!
Questa fase è quella che racchiude tutte le aspettative degli investitori proprio per questo deve essere curata nei dettagli.
Noi abbiamo sviluppato un sistema Smart per controllare tutte le fasi di lavorazione monitorando, in tempo reale, le potenziali modifiche, varianti o più concretamente lo stato di avanzamento dei lavori tenendo sempre sotto osservazione i tempi, i costi e la qualità, le variabili chiave per raggiungere gli obiettivi di progetto.
Tra cui…
Processi di Monitorggio e Controllo
Orgnaizzaizone degli approvvigionamenti
Creazione del Modello LOD 400-500
Interrogazione del modello per la gestione del cantiere
Dimensioni delle prestazioni di progetto con il controllo dei costi e dei tempi (Earned Value Management)
Contabilità Interattiva (Model Action)
Ottimizzazione delle richieste di modifica preventive (Model Action)
Aggiornamento automatico delle modifiche su tutti i sistemi connessi al modello
Controllo della qualità esecutiva (Model Action)
Monitoraggio e controllo dei rischi identificati
Post Construction
Cosa succede una volta che si chiude il progetto e viene effettuata la consegna? Solitamente tanti saluti e speriamo che vada tutto bene! No?!
Ecco non è così! Un immobile ha un ciclo di vita che INIZIA!
Chi meglio di noi, che abbiamo a disposizione tutte le informazioni di pianificazione ed i dati di esecuzione, può supportare l’impostazione delle strategie di gestione?
Qui stiamo concentrando la nostra attenzione per offrire servizi sempre più mirati che garantiscano l’integrità e l’efficienza nel tempo dell’immobile.
Un esempio…
Processi di Gestione - Facility management
Organizzazione delle manutenzioni
Creazione del Modello “As- Built”
Supporto alla gestione dell’efficienza dell’edificio (Model Action) 7D
Supporto al Monitoraggio e Controllo impiantistico dell’edificio (Model Action)
Interrogazione del modello per trasformazioni future dell’edificio (Model Conversion)
Valutazione di edificio esistente con proiezioni economiche di trasformazione (Model Conversion)